通往目标的道路并不是一帆风顺的，也不是有迹可循的。其中既需要我们有奔向远方的志气，也需要有脚踏实地的精神，更需要我们拥有回顾过去、反思自己的勇气。公司的MERP平台建设也是如此。
      MERP平台作为公司信息化建设的核心，其在建立之初就旨在建立公司统一的信息化管理平台，通过基础数据、工作流程、岗位职责、内控制度四个方面促进公司的生产计划、产品生产、产品销售等各作业环节的工作开展，从而实现公司信息化建设的平台化和集成化。       不觉中，MERP平台系统已经陪伴我们三年了，在这三年时间中，陆续进行了冲压MERP系统、货厢MERP系统、冲压货厢MERP系统合并、工资管理系统、车辆管理系统等系统的上线。在这个过程中既有系统成功上线并平稳运行的喜悦、也有各部门通力协作保证系统上线所付出的汗水和努力，更有优化系统、升级系统过程中遇到困难、攻克问题所付出的艰辛。
      三年来，随着MERP平台的不断推广升级，MERP平台已经和我们的日常生产经营工作紧密结合，不可分割，为我们的工作提供了很大的便利，但同时也有一些可优化选项。为使系统更加人性化、便捷化，信息技术部于2022年春节后进行了“回头看”建议收集项目，截至2022年4月22日已收到各部门提报的近30条建议。下一步信息技术部将对这些建议进行梳理，从MERP平台的效率性、易用性、安全性以及业务受控性等方面，不断推进MERP平台达到更高的平台化水平。
      一个适应于时代潮流和业务流程且人性化的系统一定是大家共同维护的结果，让我们一起积极地使用系统、研究系统，更好的提出建议，将更多的合理化建议融入到我们的MERP平台当中去，让MERP平台更加有力地推动公司内部信息化和工业化的融合发展！