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bet356体育官网冲压2019经营工作年会顺利召开
发布日期:2019-01-20 14:50:00
bet356体育官网冲压2019经营工作年会现场
2019年1月19日,bet356体育官网冲压2019经营工作年会在公司多功能厅顺利召开。
会议由常务副总经理谭清泉主持,董事长王宝山,总经理王军民,副总经理祝照军、万国义、张维滨,副总工程师刘金艳,总经理助理岳山、朱洪明,以及各单位业务骨干、员工代表约180人参与会议。
公司董事长王宝山在大会上作报告
会议在激昂的国歌声中拉开序幕。首先,董事长王宝山作了《战略与流程·精益与质量》的主题报告,对公司发展历程与2018运营情况进行了回顾,对中国汽车行业总体形势与发展趋势进行了分析与展望,并对公司战略作了进一步阐述。
2019年,公司将围绕“战略与流程·精益与质量”的年度经营主题,开展以下工作:
一是业务战略推进,强化战略客户,挖掘潜在客户,培育价值客户,重点开拓商用车市场,积极开发乘用车市场,向高端品牌渗透;立足汽车行业,拓展其他行业,如改装车、家电、轨道交通、农业装备等领域,做到多元化发展;
二是管理体系变革,探索扁平化管理、单元矩阵式管理、集中专业化管理的边界协同机制,提高流程运作绩效,完善目标责任机制,实现公司战略与目标的执行、落地,提升公司整体运营管理能力;
三是人才战略推进,优化薪酬机制,提高对人才的吸引与激励作用,重点是大学生引进与业务骨干激励,建立人才梯队;提升高层管理人才、关键技术人才、基层管理人才、重点技能人才团队能力;
四是质量体系变革,抓好质量管理体系运行,进一步强化全员质量意识,完善作业标准,推动标准作业,在质量体系运行符合性的基础上,关注全过程执行有效性,最终落实到实物质量提升层面,为客户提供高一致性的优质产品;
五是智能制造变革,在生产线整合及一个流理顺的基础上,研究自动化、智能化改造;在一阶段一期项目上线运行的基础上,按照三阶段五期的规划,继续推进信息系统(MERP)升级,实现作业、信息与管理的高度融合;在自动化、信息化、智能化建设的基础上,推进两化融合;
六是精益制造推进,着手研究精益制造推进系统方案与团队建设方案,从2019年下半年开始,启动精益制造推进工作,与IATF16949质量体系深度融合,结合公司目标管理体系,搭建精益制造体系,以此为基础构建精益运营体系;
七是清风廉政建设,深入贯彻党的十九大精神实质、丰富内涵和根本要求,落实好党风廉政规定及廉洁自律准则,树立廉洁自律企业文化,使反腐倡廉工作常态化,以此实现风清气正、实干担当、激情创业的良好氛围;
八是“战略与流程•精益与质量”变革推进,全体员工要积极参与到变革推进的行动中,着眼于消除浪费、提高效率、优化成本、标准化作业、稳定质量,努力追求安全整洁、协同运作、改良习惯、改善思维、顾客认同,从个人做起,从小事做起,改变本位主义,树立责任意识,共建完美团队,共筑企业梦想。
2019年,公司将围绕“战略与流程·精益与质量”的年度经营主题,开展以下工作:
一是业务战略推进,强化战略客户,挖掘潜在客户,培育价值客户,重点开拓商用车市场,积极开发乘用车市场,向高端品牌渗透;立足汽车行业,拓展其他行业,如改装车、家电、轨道交通、农业装备等领域,做到多元化发展;
二是管理体系变革,探索扁平化管理、单元矩阵式管理、集中专业化管理的边界协同机制,提高流程运作绩效,完善目标责任机制,实现公司战略与目标的执行、落地,提升公司整体运营管理能力;
三是人才战略推进,优化薪酬机制,提高对人才的吸引与激励作用,重点是大学生引进与业务骨干激励,建立人才梯队;提升高层管理人才、关键技术人才、基层管理人才、重点技能人才团队能力;
四是质量体系变革,抓好质量管理体系运行,进一步强化全员质量意识,完善作业标准,推动标准作业,在质量体系运行符合性的基础上,关注全过程执行有效性,最终落实到实物质量提升层面,为客户提供高一致性的优质产品;
五是智能制造变革,在生产线整合及一个流理顺的基础上,研究自动化、智能化改造;在一阶段一期项目上线运行的基础上,按照三阶段五期的规划,继续推进信息系统(MERP)升级,实现作业、信息与管理的高度融合;在自动化、信息化、智能化建设的基础上,推进两化融合;
六是精益制造推进,着手研究精益制造推进系统方案与团队建设方案,从2019年下半年开始,启动精益制造推进工作,与IATF16949质量体系深度融合,结合公司目标管理体系,搭建精益制造体系,以此为基础构建精益运营体系;
七是清风廉政建设,深入贯彻党的十九大精神实质、丰富内涵和根本要求,落实好党风廉政规定及廉洁自律准则,树立廉洁自律企业文化,使反腐倡廉工作常态化,以此实现风清气正、实干担当、激情创业的良好氛围;
八是“战略与流程•精益与质量”变革推进,全体员工要积极参与到变革推进的行动中,着眼于消除浪费、提高效率、优化成本、标准化作业、稳定质量,努力追求安全整洁、协同运作、改良习惯、改善思维、顾客认同,从个人做起,从小事做起,改变本位主义,树立责任意识,共建完美团队,共筑企业梦想。
公司总经理王军民在大会上作报告
总经理王军民作了《业务运营工作报告》,报告中系统地回顾了2018年各项经营指标完成情况,总结了各业务要素运行情况,提出了2019年工作思路、经营指标及各业务要素的重点工作安排。
随后,举行了bet356体育官网冲压2019年经营承包以及年度重点项目承包合同签字仪式;对荣获2018年度荣誉的优秀集体、星级员工、优秀员工进行了表彰;同时,在董事长王宝山的监誓下,公司经营管理团队、冲压工厂管理团体、货厢工厂管理团队进行了庄重的清风宣誓。
随后,举行了bet356体育官网冲压2019年经营承包以及年度重点项目承包合同签字仪式;对荣获2018年度荣誉的优秀集体、星级员工、优秀员工进行了表彰;同时,在董事长王宝山的监誓下,公司经营管理团队、冲压工厂管理团体、货厢工厂管理团队进行了庄重的清风宣誓。
签订冲压工厂经营承包合同
签订货厢工厂经营承包合同
签订市场拓展经营承包合同
签订IATF16949质量管理体系构建项目承包合同
签订IATF16949质量管理体系构建项目承包合同
签订MERP信息系统升级与货厢辅料管理项目承包合同
签订货厢工厂装焊线整合项目承包合同
签订冲压难调模具问题整改项目承包合同
表彰优秀集体、星级员工、优秀员工
公司经营管理团队清风宣誓
冲压工厂管理团队清风宣誓
货厢工厂管理团队清风宣誓
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